Telekomünikasyon sağlayıcısı Vodafone Almanya, televizyon işinde önemli bir zemin kaybediyor. Nisan ayında başlayan 2024/25 mali yılının ilk çeyreğinde, İngiliz grubunun Düsseldorf'taki Alman yan kuruluşu, televizyon müşteri sayısının 655.000 azalarak yaklaşık 11,1 milyona düştüğünü duyurdu. Önceki çeyrekte, müşteri kaybı hemen hemen aynıydı ve mevcut yaz çeyreğinde bir başka önemli kayıp yaşanması muhtemel.
Reklamcılık
Bunun nedeni, 1 Temmuz'da ev sahiplerinin TV maliyetlerini ek maliyetler olarak tüm kiracılarına yansıtabileceği yasal düzenlemenin sona ermesidir – katılmak isteyip istemediklerine bakılmaksızın. “Ek maliyet ayrıcalığı” Vodafone'a rekabette avantaj sağladı çünkü şirketin konut dernekleriyle büyük sözleşmeler yapmasını nispeten kolaylaştırdı.
Uydu TV sağlayıcıları veya Magenta TV İnternet hizmetiyle Deutsche Telekom gibi rakipler zor zamanlar geçirdi. Vodafone uzun zamandır televizyon segmentinde geniş bir farkla pazar lideriydi. Bu fark artık azalıyor.
Rekabet avantajı geçerliliğini yitirdi
Vodafone, bu ayrıcalığın kaybedilmesiyle kitlesel ticaretinin büyük bir bölümünü kaybediyor. Bunun nedeni, kiracıların alternatif tekliflere yönelmesi veya yalnızca İnternet yayını kullandıkları için artık TV sinyaline ihtiyaç duymamaları olabilir.
Vodafone başlangıçta 8,5 milyon haneye televizyon sinyalini hizmet bedeli ayrıcalığının bir parçası olarak sağladı. Diğer televizyon müşterileri, Vodafone ile doğrudan sözleşmesi olan ve bu nedenle yasadaki değişiklikten etkilenmeyen ev sahipleri veya kiracılardır.
Vodafone'un hedefi, 8,5 milyon hanenin en az yarısını, ya doğrudan sağlayıcıyla yapılacak sözleşmeler yoluyla ya da kiracının zorlama olmadan gönüllü olarak katıldığı yeni bir toplu sözleşme türüyle elinde tutmak.
Şirket patronu Marcel de Groot, “Yasadaki değişiklikle birlikte TV pazarının başlangıçta önemli ölçüde küçüleceği açıktı,” diyor. Şirket, kendisine koyduğu hedefler açısından iyi bir ilerleme kaydediyor. “Gelecekte bir TV ürünü kullanmaya devam etmek isteyen birçok müşteri Vodafone'u seçiyor.”
Şirket patronu iyimser
Vodafone zor bir dönemden geçiyor; şu anda Almanya'da yaklaşık 15.000 kişiyi istihdam eden şirket, personel kesintileri ve verimlilik önlemleriyle tekrar rayına oturmak istiyor. Ancak bahar çeyreğinde, esas olarak zayıf TV segmenti nedeniyle işler düşmeye devam etti; önemli hizmet işindeki Alman satışları %1,5 düşerek yaklaşık 2,8 milyar avroya geriledi. Ancak grup genelinde hizmet işi %3,2 büyüyerek 7,5 milyar avroya çıktı.
Sabit hat internet ve mobil iletişimdeki müşteri sayısı da düştü. Vodafone Almanya çeyrek için işletme kârı rakamlarını yayınlamadı. Şirket patronu de Groot gelecek konusunda iyimser olduğunu vurguladı. “Gelecek mali yılda tekrar büyümeye doğru yol aldık.”
Açıklamaya (PDF) göre, Vodafone'un grup genelindeki toplam geliri son çeyrekte yıllık bazda %2,8 artarak 9,04 milyar avroya yükseldi. İşletme kârı %43 artarak 1,5 milyar avroya çıktı. Vodafone, borçlarını ödemek için yakın zamanda radyo kulesi operatörü Vantage Towers'da 1,3 milyar avro değerinde bir hisseyi sattı.
(uygulama)
Reklamcılık
Bunun nedeni, 1 Temmuz'da ev sahiplerinin TV maliyetlerini ek maliyetler olarak tüm kiracılarına yansıtabileceği yasal düzenlemenin sona ermesidir – katılmak isteyip istemediklerine bakılmaksızın. “Ek maliyet ayrıcalığı” Vodafone'a rekabette avantaj sağladı çünkü şirketin konut dernekleriyle büyük sözleşmeler yapmasını nispeten kolaylaştırdı.
Uydu TV sağlayıcıları veya Magenta TV İnternet hizmetiyle Deutsche Telekom gibi rakipler zor zamanlar geçirdi. Vodafone uzun zamandır televizyon segmentinde geniş bir farkla pazar lideriydi. Bu fark artık azalıyor.
Rekabet avantajı geçerliliğini yitirdi
Vodafone, bu ayrıcalığın kaybedilmesiyle kitlesel ticaretinin büyük bir bölümünü kaybediyor. Bunun nedeni, kiracıların alternatif tekliflere yönelmesi veya yalnızca İnternet yayını kullandıkları için artık TV sinyaline ihtiyaç duymamaları olabilir.
Vodafone başlangıçta 8,5 milyon haneye televizyon sinyalini hizmet bedeli ayrıcalığının bir parçası olarak sağladı. Diğer televizyon müşterileri, Vodafone ile doğrudan sözleşmesi olan ve bu nedenle yasadaki değişiklikten etkilenmeyen ev sahipleri veya kiracılardır.
Vodafone'un hedefi, 8,5 milyon hanenin en az yarısını, ya doğrudan sağlayıcıyla yapılacak sözleşmeler yoluyla ya da kiracının zorlama olmadan gönüllü olarak katıldığı yeni bir toplu sözleşme türüyle elinde tutmak.
Şirket patronu Marcel de Groot, “Yasadaki değişiklikle birlikte TV pazarının başlangıçta önemli ölçüde küçüleceği açıktı,” diyor. Şirket, kendisine koyduğu hedefler açısından iyi bir ilerleme kaydediyor. “Gelecekte bir TV ürünü kullanmaya devam etmek isteyen birçok müşteri Vodafone'u seçiyor.”
Şirket patronu iyimser
Vodafone zor bir dönemden geçiyor; şu anda Almanya'da yaklaşık 15.000 kişiyi istihdam eden şirket, personel kesintileri ve verimlilik önlemleriyle tekrar rayına oturmak istiyor. Ancak bahar çeyreğinde, esas olarak zayıf TV segmenti nedeniyle işler düşmeye devam etti; önemli hizmet işindeki Alman satışları %1,5 düşerek yaklaşık 2,8 milyar avroya geriledi. Ancak grup genelinde hizmet işi %3,2 büyüyerek 7,5 milyar avroya çıktı.
Sabit hat internet ve mobil iletişimdeki müşteri sayısı da düştü. Vodafone Almanya çeyrek için işletme kârı rakamlarını yayınlamadı. Şirket patronu de Groot gelecek konusunda iyimser olduğunu vurguladı. “Gelecek mali yılda tekrar büyümeye doğru yol aldık.”
Açıklamaya (PDF) göre, Vodafone'un grup genelindeki toplam geliri son çeyrekte yıllık bazda %2,8 artarak 9,04 milyar avroya yükseldi. İşletme kârı %43 artarak 1,5 milyar avroya çıktı. Vodafone, borçlarını ödemek için yakın zamanda radyo kulesi operatörü Vantage Towers'da 1,3 milyar avro değerinde bir hisseyi sattı.
(uygulama)