Intel'in eski patronu Gelsinger, 18A'daki getiri konusundaki tartışmalara ilişkin yorum yaptı
“18A'nın yalnızca yüzde 10 verimi var” – benzer bir şey geçtiğimiz birkaç gündeki birçok raporda söylendi. Bu kısaltılmış bir yorum değil; Intel'in yaklaşmakta olan çip üretim süreciyle ilgili tartışmalı açıklama aslında sadece bu rakamdan ibaret. Daha fazla sınıflandırma veya yarıya kadar belirli bir kaynak olmadan, Güney Kore'den bir medya raporunda bulunabilir.
Reklamcılık
Bu sayı, 100 yıldan fazla bir süre önce kurulan ve onlarca yıldır Güney Kore'de en yüksek tiraja sahip olan günlük Chosun Ilbo gazetesinin çevrimiçi baskısında yayınlandı. Bugün bile hala ülkenin önde gelen medyalarından biri olarak kabul ediliyor. Yüzde 10'luk rakam, bu hafta başına kadar şirketin CEO'su olan Pat Gelsinger'in Intel'den ihraç edilmesiyle ilgili bir makalede bulunabilir.
Ağustos 2024'ten itibaren yüzde
Burada DeepL'den örnek olarak alınan çeşitli makine çevirilerine göre şöyle yazıyor: “Endüstri analistlerine göre, Intel'in gelecek yıl seri üretmeyi planladığı 18 angstrom prosesinin verimi %10'dan azdı. Müşteri daha sonra Broadcom'un siparişlerini iptal etti. Intel yarı iletkenleri için.” Broadcom'a yapılan bu atıf bile insanın dikkatini çekmesini sağlıyor çünkü şirket ilk 18A çiplerini zaten Ağustos 2024'te üretmişti ve sonuçtan memnun değildi. Kısa bir süre sonra Intel, 2025 yılında 18A ile yapmayı planladığı kendi tasarımlarının yani “Panther Lake” ve “Clearwater Forest” mimarilerinin işlevsel olarak üretildiğini bildirdi. Analist Patrick Moorhead'in X hakkında bildirdiği gibi Broadcom, 18A yongaları için o zamanki mevcut geliştirme kitini de kullanmadı. Pat Gelsinger da aynı fikirdeydi. Moorhead ayrıca verimi tahmin etmek için kullanılabilecek “Kalıp Verim Hesaplayıcısı”nı da çalıştırıyor.
Getiriye ilişkin bilgi, İngilizce Ayrıca 2024 ortalarında ne Broadcom'dan ne de Intel'den bir “getiri” gelmedi. Bir prosesin, yani çip üretme yönteminin piyasaya hazır olması için bir parametre olarak kabul edilir. Herhangi bir prosesle ilgili birçok raporda gözden kaçırılan şey: verimin doğrudan çip boyutuna bağlı olmasıdır. Bir levha üzerinde yalnızca tek bir işlemci, yani yongaların kesildiği silikon disk üretilseydi, levhanın tamamında yalnızca tek bir kusur olsaydı verim yüzde sıfır olabilirdi. Yaklaşık 400 yongadan oluşan bir levhadaki tek bir kusurla verim yüzde 100 civarındadır. Mutlak kusur sayısı aynı kalır; yalnızca işlemin uygulama türü – bir veya 400 talaş üzerinde – ya tamamen uygunsuz ya da mükemmel bir verimle sonuçlanır.
Her çip her prosese uygun değildir
Bununla birlikte, yarı iletkenlerin üretimi sırasında ortaya çıkan kusurların yoğunluğu ve dağılımı – hiçbir levha mükemmel değildir – bireysel çip alanına göre verim yüzdesinden çok daha önemlidir. Endüstride oldukça yaygın olan bir verim yüzde olarak ifade edildiğinde, her zaman belirli bir çip tasarımına veya farklı, çok benzer tasarımların ortalamasına atıfta bulunulur. Bu nedenle, nominal olarak benzer yapı genişliklerine sahip olsalar bile, farklı yarı iletken türleri için farklı işlemler uygundur. Örneğin, bir işlem özellikle pahalı satıldığı için yüksek hızlı CPU'lar ve GPU'lar için çok uygunsa, DRAM veya Flash gibi bellek bileşenleri için her zaman çekici olmayabilir. Çünkü amaç, çalışan her bir çip için maliyetleri mümkün olduğunca düşük tutmaktır. O zaman önemli olan, levha üzerindeki kusurların mutlak sayısı değil, dağılımıdır.
Gelsinger: “Verim anlaşılamadı”
Intel'in eski patronu Pat Gelsinger artık yüzde oranının tek başına değersiz bir bilgi olduğunu doğruladı. Orijinalinde Gelsinger, çip işinde bir prosesin seri üretime uygunluğu anlamına gelen “yarı iletken sağlığı” terimini kullanıyor. “Sağlıklı” bir süreç o kadar çok çalışan çip üretir ki, hem üretici hem de müşteri için ekonomik açıdan faydalı olur.
Intel'in bunu kesinlikle 18A'da ve hızlı bir şekilde başarması gerekiyor. Süreç sadece kendi çiplerine yönelik değil, aynı zamanda mali açıdan zor durumda olan şirketin TSMC'ye gerçek bir rakip haline gelmesini de amaçlıyor. Bu, dünyanın en büyük sözleşmeli çip üreticisidir ve Gelsinger'ın CEO olduğu dönemde üretim bölümünün şirketin nominal olarak bağımsız bir parçası olarak Intel'den ayrıldığı “Intel Foundry” modelidir.
(Asla)