Pandemiyle birlikte esaslı bir değişme uğrayan şeylerin başında iş hayatı geliyor. Bilhassa ofis çalışanları konuttan çalışmaya başladı. Firmaların yeni çalışma usulü randımanı düşürür mü telaşı yersiz çıktı. Yapılan araştırma ve çalışanlara yönelik anketler randımanın ve motivasyonun arttığını gösteriyor. İzlanda’da yapılan bir araştırmada haftada 4 gün çalışma modeli muvaffakiyetle sonuçlandı. Toplam fiyatta azalma olmadan haftalık çalışma müddetini 35-36 saate indirildi.
Çalışanların gerilim ve tükenmişliğin yanı sıra sıhhat, iş ve hayat istikrarının pilot programa katılan tüm kümelerde kıymetli ölçüde düzgünleştiğini gösterdi. Öte yandan, araştırmacılar, denemeye dahil edilen iş yerlerinin birçoklarında üretkenlik ve hizmet sunumunun birebir kaldığını yahut güzelleştiğini gözlemledi. Öte yandan Almanya, İspanya ve Yeni Zelanda üzere ülkelerde de haftalık 4 gün çalışma modeli tartışılıyor.
Amerika’da finansal hizmetler şirketi olarak faaliyet gösteren Gravity Payments’ın CEO’su Dan Price, şirketin uzaktan çalışırken verimliliğinin artış kaydettiğini söylemiş oldu. Guardian’a açıklamalarda bulunan Price, olağanlaşmaya çalışan dünyada ofise dönme konusunda ısrarcı olan CEO’ların niye yanıldıklarını belirtti. Uzaktan çalışırken verimlilikte rekor kırdık diyen Dan Price, “Ülke çapında yapılan araştırmalar, büyük ölçüde beşerler işe gidip gelmekten yorulmadığı için uzaktan çalışmanın üretkenlikte yüzde 5’lik bir artışa yol açtığını gösteriyor. Seni ne motive eder? Ofiste pizza partisi yapmak mı? Ya da ailenle akşam yemeği yemek mi?” tabirlerini kullandı.
TÜRKİYE’DE ÇALIŞANLARIN YÜZDE 75’İ HİBRİT MODELE İSTEKLİ
Meslek sitesi 24 Saatte İş’in yaptığı ankete göre çalışanlar hibrit çalışma modelini fazlaca sevdi. İştirakçilerin yüzde 75’i hibrit çalışmadan şad olduklarını belirtti. Ankete katılanların yüzde 56’sı ofiste, yüzde 44’ü konuttan çalıştığını belirtti. Çalışma ortamı tercihi olarak sorulan “Ev mi, ofis mi?” sorusuna ankete katılanların yüzde 45’i mesken derken, yüzde 55’i ofis karşılığını verdi. Lakin soruya esnek çalışma da girince cevaplar değişti. Çalışanlar yalnızca konut ya da ofiste çalışmak yerine esnek çalışmayı istediklerini belirtti. İştirakçilerin yüzde 67’si esnek çalışma modelini tercih edeceklerini belirtirken, yüzde 33’ü yalnızca mesken ya da yalnızca ofis karşılığını verdi.
10 BİREYDEN BİRİNİN RANDIMANI DÜŞTÜ
1085 kişinin katıldığı ‘Work After Lockdown’ projesinde meskenden çalışma ve verimlilik üzerine sorular yöneltildi. İştirakçilere üretkenliğinin pandemi öncesine kıyasla değişip değişmediği soruldu. Yüzde 54’ü kapanma öncesine bakılırsa saat başına biraz daha fazla ya da epeyce daha fazla iş yaptıklarını belirtti. Öbür araştırmalarla da örtüşen bu bulgu, 10 beşerden yalnızca birinin kapanma daha sonrası verimliliğinin düşüşte olduğunu gösteriyor. İştirakçilere akıl sıhhatiyle ilgili sorular yöneltilerek karşılıklar DSÖ’nün endeksi kullanılarak puanlandırıldı. Sonuçta daha yüksek verimliğin daha yeterli akıl sıhhatiyle bağlantılı olduğu görüldü. Hatta en verimli çalışanların en verimsizlere bakılırsa akıl sıhhati puanlarının iki kat fazla olduğu ortaya çıktı.
Çalışanların gerilim ve tükenmişliğin yanı sıra sıhhat, iş ve hayat istikrarının pilot programa katılan tüm kümelerde kıymetli ölçüde düzgünleştiğini gösterdi. Öte yandan, araştırmacılar, denemeye dahil edilen iş yerlerinin birçoklarında üretkenlik ve hizmet sunumunun birebir kaldığını yahut güzelleştiğini gözlemledi. Öte yandan Almanya, İspanya ve Yeni Zelanda üzere ülkelerde de haftalık 4 gün çalışma modeli tartışılıyor.
Amerika’da finansal hizmetler şirketi olarak faaliyet gösteren Gravity Payments’ın CEO’su Dan Price, şirketin uzaktan çalışırken verimliliğinin artış kaydettiğini söylemiş oldu. Guardian’a açıklamalarda bulunan Price, olağanlaşmaya çalışan dünyada ofise dönme konusunda ısrarcı olan CEO’ların niye yanıldıklarını belirtti. Uzaktan çalışırken verimlilikte rekor kırdık diyen Dan Price, “Ülke çapında yapılan araştırmalar, büyük ölçüde beşerler işe gidip gelmekten yorulmadığı için uzaktan çalışmanın üretkenlikte yüzde 5’lik bir artışa yol açtığını gösteriyor. Seni ne motive eder? Ofiste pizza partisi yapmak mı? Ya da ailenle akşam yemeği yemek mi?” tabirlerini kullandı.
TÜRKİYE’DE ÇALIŞANLARIN YÜZDE 75’İ HİBRİT MODELE İSTEKLİ
Meslek sitesi 24 Saatte İş’in yaptığı ankete göre çalışanlar hibrit çalışma modelini fazlaca sevdi. İştirakçilerin yüzde 75’i hibrit çalışmadan şad olduklarını belirtti. Ankete katılanların yüzde 56’sı ofiste, yüzde 44’ü konuttan çalıştığını belirtti. Çalışma ortamı tercihi olarak sorulan “Ev mi, ofis mi?” sorusuna ankete katılanların yüzde 45’i mesken derken, yüzde 55’i ofis karşılığını verdi. Lakin soruya esnek çalışma da girince cevaplar değişti. Çalışanlar yalnızca konut ya da ofiste çalışmak yerine esnek çalışmayı istediklerini belirtti. İştirakçilerin yüzde 67’si esnek çalışma modelini tercih edeceklerini belirtirken, yüzde 33’ü yalnızca mesken ya da yalnızca ofis karşılığını verdi.
10 BİREYDEN BİRİNİN RANDIMANI DÜŞTÜ
1085 kişinin katıldığı ‘Work After Lockdown’ projesinde meskenden çalışma ve verimlilik üzerine sorular yöneltildi. İştirakçilere üretkenliğinin pandemi öncesine kıyasla değişip değişmediği soruldu. Yüzde 54’ü kapanma öncesine bakılırsa saat başına biraz daha fazla ya da epeyce daha fazla iş yaptıklarını belirtti. Öbür araştırmalarla da örtüşen bu bulgu, 10 beşerden yalnızca birinin kapanma daha sonrası verimliliğinin düşüşte olduğunu gösteriyor. İştirakçilere akıl sıhhatiyle ilgili sorular yöneltilerek karşılıklar DSÖ’nün endeksi kullanılarak puanlandırıldı. Sonuçta daha yüksek verimliğin daha yeterli akıl sıhhatiyle bağlantılı olduğu görüldü. Hatta en verimli çalışanların en verimsizlere bakılırsa akıl sıhhati puanlarının iki kat fazla olduğu ortaya çıktı.